Nos services
Découvrez notre vaste gamme de services professionnels. Nous mettons constamment cette page à jour, mais si vous ne trouvez toujours pas ce que vous cherchez, n'hésitez pas à nous contacter - nous serons heureux de vous aider.
Stratégie d'entreprise, croissance et financement
J’accompagne les entreprises dans la construction de leur plan stratégique, en définissant les moyens, les coûts et une feuille de route opérationnelle.
J’aide à challenger le modèle économique existant, en optimisant les offres commerciales et en explorant de nouveaux modèles.
Enfin, j’interviens sur la stratégie commerciale, en optimisant le funnel de ventes et le portefeuille clients pour maximiser la croissance.
Gestion et structuration opérationnelle, optimisation des marges
J’accompagne les entreprises dans l’analyse et l’optimisation de leur organisation (management, équipes et processus). Je propose des axes d’amélioration sur le pilotage stratégique (objectifs, KPI, plan d’actions) et la rentabilité (trésorerie, marges).
Mon approche allie diagnostic, recommandations et accompagnement opérationnel pour une mise en œuvre efficace.
Lancement nouveaux produits & services, innovation et digitalisation
J’accompagne les entreprises dans le lancement de nouveaux produits, en challengeant chaque étape, de l’analyse des besoins au MVP et aux itérations clients.
J’interviens sur la définition d’une roadmap produit réaliste et atteignable. J’évalue également leur processus d’innovation et leur positionnement concurrentiel.
Enfin, j’analyse leur niveau de digitalisation et identifie des leviers de productivité.
Acquisition, marketing et positionnement stratégique
J’accompagne les entreprises dans l’élaboration et l’optimisation de leurs stratégies marketing et commerciales, en identifiant les axes d’amélioration et en corrigeant les dérives.
J’analyse la marque, la proposition de valeur et le positionnement concurrentiel pour renforcer leur impact.
Enfin, j’évalue le coût d’acquisition client et les stratégies de fidélisation afin d’optimiser la rentabilité et la croissance.
Négociation, partenariats et expansion internationale
J’accompagne les entreprises dans la mise en place de stratégies de partenariats (stratégiques, commerciaux, technologiques) en identifiant les acteurs clés.
J’élabore avec elles un plan d’internationalisation structuré, en définissant les leviers adaptés à chaque marché. Enfin, je les aide à déployer une stratégie digitale efficace (plateforme, e-commerce, site web) pour maximiser leur expansion internationale.
Levée de fonds, croissance externe et cession
J’accompagne les entreprises dans la structuration de leur business plan, leur valorisation et la recherche d’investisseurs.
J’interviens aussi sur l’identification de cibles d’acquisition et l’optimisation des processus de cession pour maximiser la valeur et sécuriser les négociations.
©Droits d'auteur. Tous droits réservés.
Nous avons besoin de votre consentement pour charger les traductions
Nous utilisons un service tiers pour traduire le contenu du site web qui peut collecter des données sur votre activité. Veuillez consulter les détails dans la politique de confidentialité et accepter le service pour voir les traductions.